太陽光発電を採用

銀行の不良債権処理が進み、処分案件が増加する。国や地方自治体の資産売却が本格化する。
農地の宅地化、工場の海外移転により、重厚長大型の工場用地の必要↓性がなくなる。需給関係……需要減、少子化による人口減少社会を迎える21世紀型産業は広大な土地は不要。
一般不動産価格は、時価会計、証券化、不良債権処理等により流動化が加速されてきますが、不動産が動くと価格が表面化して地価を下げていき、“失われたlo年パートII”の始まりになりかねない。しかし一方では、上昇する不動産もあります。
なかなか手に入らない一等商業地や高級住宅地、適正な収益還元価格で判断される高利回り不動産、証券化できる不動産、等です。デフレからインフレへ過少流動性から過剰流動性へ2001年、2002年は金融機関の再編、日本経済の大整理が続きます。
物価は下がり、不動産はもっと下落するでしょう。デフレ状態が最悪に達すると、デフレや景気停滞を何とかして欲しい！と国を挙げての大合唱が始まります。
そうすると、インフレの兆しが見えるまでインフレ政策が打たれることになります。 2001年この3月、日銀は、「物価がプラスになるまで金融の量的緩和を続ける｡」と発表しました。
インフレが少しでも実際に起こると、生産の拡大が起き、優良企業がお金を借りるので、金利が上がり、過大な債務をかかえる企業は倒産してしまいます。そして力のある企業は借金が目減りし、ますます強くなっていくというわけです。

政府、大企業、優良中小企業は生き残り、また、不動産担保で借りている土地持ちも、借入金が軽減されることになります。現在のデフレと将来のインフレの両脱みで現在のデフレで損をしない方法を考えると共に、インフレに転じたときに速やかに対策をとることが重要です。
インフレ対策で、企業がとるべき対策として早いうちからやっておくことは、変動金利を固定金利にしておくことです。借入期間もなるべく長くします。
為替、株価、金利は変動の要素が多々あるので、プラスとマイナスの両方が起こり得ると思っておくべきです。と同様に、デフレとインフレも政策によるところが多いため、現在のデフレ状況に対する対応と共に、将来起こりうるインフレへの対策も立てなければなりません。
インフレとは…デフレが続くと、インフレにせざるを得ないのです。お金をどんどん市中に流して過剰流動性を作る動きがインフレです。
インフレになると、株式→外貨建てファンド→不動産の順に値上がりします。インフレになったら不動産価格は？家賃が上がる。

太陽光発電の必要性を考えます。最先端の太陽光発電の登場です。